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人到中年，變頻器行業(yè)步入“更年期”
發(fā)布時間：2016-06-23 08:16:07瀏覽次數(shù)：3028隨著新增市場拉動力逐步削弱，存量改造市場的比例開始上升。中國變頻器市場的“中年危機”開始顯現(xiàn)，眾多市場參與者也在尋求變化。外資品牌開始大力投入經濟型產品的推廣，并憑借全產品生命周期服務開發(fā)更多的中端用戶群體，本土品牌拓展行業(yè)覆蓋，加大上下游產品線的開發(fā)。以往變頻器行業(yè)百家爭鳴的局面，已演變成如今“肉搏廝殺”。
縱觀2015年，gongkong市場研究總結了幾個中國變頻器市場關鍵詞：
價格下滑。在市場需求低迷的情況下，如果獲得更多的客戶成了各家首要面對的問題，除了原有產品線的以各種“甩賣價”競標之外，不斷推出的新產品線也在價位上明顯有了不同程度的下降。2015年的價格可能仍然不是谷底，2016年市場將面臨更為嚴峻的價格壓力。
新品迭代。傳統(tǒng)的產品設計及應用已經不能完全滿足當今的客戶及市場需求，因此2015年各變頻器企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經濟型，半定制化型產品比例明顯增加，智能化，專用化，網絡化功能在應用中也逐步強化。當然，新品的迭代在某種程度上也是順應市場需求變向降價的體現(xiàn)。
機構調整，青黃不接。當市場步入低谷期，各主要廠商不得不重新配置資源，調整組織結構甚至是裁員來應對市場的變化。不僅是變頻器，放眼看整個自動化行業(yè)，年底一大波的裁員潮也讓市場上四處求職的自動化從業(yè)者感覺到了明顯的“中年危機”，然而隨著用戶對于產品應用的要求越來越高，年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余，經驗不足”。
并購熱潮。不論是出售、合資相關業(yè)務，還是通過收購補充上下游自動化產品線，各主流企業(yè)在資本市場上的運作在2015年開始活躍起來。gongkong市場研究預計，不論是國內并購還是海外合作，本土變頻器企業(yè)在2016年將更加活躍。
搶占渠道，營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭十分激烈，而2015年外資品牌也開始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產品營銷也在向服務營銷，理念營銷轉變。
當市場的寒潮來臨之時，行業(yè)變化遠不止以上內容，gongkong將在年度CAMRS大會上繼續(xù)帶來深度分析。
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